Page 50 - 4473

підприємства, здобуття навичок стратегічного аналізу,
розробки стратегії;
2) для формування інформаційних ресурсів:
- організація моніторингу зовнішнього оточення і
внутрішнього середовища підприємства;
- формування інформаційного банку про стан
факторів зовнішнього і внутрішнього середовища
підприємства;
- розробка стандартних форм для узагальнення,
аналізу і зберігання інформації про стан факторів зовнішнього
та внутрішнього середовища;
- освоєння методів і процедури опрацювання даних
про зовнішнє та внутрішнє середовище;
3) для формування матеріальних ресурсів:
- забезпечення всіх функціональних підрозділів
підприємства комп’ютерною технікою;
- забезпечення сучасними засобами комунікацій між
функціональними підрозділами, підприємствами, партнерами,
постачальниками і покупцями.

3.3 Загальна характеристика бізнес-планування.

Характерною і домінуючою рисою ринкової економіки
є підприємницька діяльність. Для неї найбільш властивими є
плани і програми здійснення окремих проектів. В цьому
відношенні плани і програми, які мають на меті отримання
прибутку, називаються бізнес-планами.
Бізнес-план – це специфічний плановий документ
підприємницької діяльності, в якому відображена система
заходів і дій, спрямованих на одержання прибутку. Бізнес-
план є джерелом інформації для зацікавлених осіб-банкірів,
інвесторів, органів місцевого управління, створення спільного
підприємства чи налагодження партнерства, укладення

49