Page 53 - 4473

а) місія організації;
б) культура організації;
в) функції організації;
г) структура організації.
4. Місія організації - це :
а) вольовий акт втручання суб’єкта управління в діяльність
об’єкта управління для виходу з певної виробничо-
господарської чи іншої ситуації;
б) сукупність елементів, які технологічно пов’язані між
собою в процесі виробництва;
в) мета, що об’єднує всю множину ролей системи;
г) основна мета організації.
5. План, який організація використовує для ведення
бізнесу в конкретній галузі чи на конкретному ринку,
названо :
а) стратегією;
б) стратегією бізнесу;
в) корпоративною стратегією;
г) тактикою.
6. План, який організація використовує для керування
своєю діяльністю у кількох галузях чи ринках, названо :
а) місія організації;
б) культура організації;
в) функції організації;
г) структура організації.
7. Детальна оцінка внутрішніх слабких і сильних сторін
організації, а також можливостей і перешкод середовища
здійснюється під час формування стратегії за допомогою:
а) економічного аналізу;
б) стратегічного аналізу;
в) SWOT - аналізу;
г) BCG - матриці.
8. М. Портер виділяє такі загальні стратегії бізнесу :
а) стратегія циклу існування продукту;

52