Page 56 - 4473

4. Організація виробляє електричні двигуни,
запобіжники та подібні запасні частини для промислового
використання. Спочатку підприємство мало успіх, бо
продукція була високоякісною. Це давало змогу продавати
товари за високими цінами. Однак, зменшення витрат, що
відбулось останнім часом, негативно позначилось на якості.
Крім того, зростає конкуренція й організація втрачає
репутацію високоякісного виробника, хоча витрати
виробництва високі. Які сильні та слабкі сторони організації,
можливості і перешкоди? Яку б стратегію Ви не обрали?

Тема 4: Функція організування

План

4.1. Зміст організаційної функції в менеджменті.
Процес делегування, повноважень і відповідальності.
4.2. Поняття організаційної структури управління
виробництвом.
4.3. Основні класи організаційних структур управління
виробництвом.

Теоретичні положення

4.1. Зміст організаційної функції в менеджменті.
Процес делегування, повноважень і відповідальності.

Організація взаємодії – це відокремлений вид
управлінської діяльності, який відображає процес створення
структури управління підприємством, тобто поділ організацій
на підрозділи та встановлення повноважень, які зв’язують
вищі рівні з нижчими і забезпечують можливість розподілу та
координації завдань.

55