Page 52 - 4473

2. Опишіть суть цілей організації, відображаючи як
змінюються її завдання, залежно від виду цілей.
3. Що таке місія організації, чим вона відрізняється від
цілей та завдань?
4. Що таке стратегія? Назвіть головні етапи
стратегічного планування.
5. Опишіть механізм використання SWOT- аналізу для
побудови стратегії.
6. Назвіть та опишіть загальні стратегії Портера.
7. Назвіть основні корпоративні стратегії.
8. Назвіть основні характеристики стратегії бізнесу.
9. Що таке тактичне та оперативне планування? Які у
них спільні та відмінні риси?
10. У чому суть та призначення бізнес-планування?
Охарактеризуйте типову структуру бізнес-плану для
підприємств транспорту і зберігання нафти і газу.

Тестові завдання

1. Послідовність функцій в “колі менеджменту”:
а)планування, організування, рішення,оперативне втручання,
мотивування, визначення цілей, контролювання;
б)визначення цілей, планування, рішення, організування,
оперативне втручання, мотивування, контролювання;
в)визначення цілей, планування, організування,
мотивування, рішення, оперативне втручання,контролювання.
г) планування, організація, мотивація, контроль.
2. Кінцевий стан або бажаний результат, якого
намагається досягти організація – це:
а) цілі організації;
б) структура організації;
в) завдання організації;
г) успіх організації.
3. У складі цілей організації особливе місце посідає:

51