Page 48 - 4473
P. 48
результати. Наприклад реклама є тактикою, яка узгоджується
зі стратегією, спрямованою на збільшення частки ринку.
Політика – це загальне керівництво для дій і
прийняття рішень, “Кодекс законів”. Як приклад, можна
розглядати політику, спрямовану на уніфікацію деталей та
вузлів приладів, політику надання рівних можливостей
працевлаштування.
Процедури – дії, які треба виконувати в конкретній
ситуації.
Правило вказує на те, що треба зробити в специфічній
одноразовій ситуації. Воно розраховане на конкретне й
обмежене питання. Прикладом правила може бути порядок
підписання певного документа.
Таким чином, застосування тактики, політики,
процедур і правил дає змогу створити певний організаційно-
розпорядчий механізм, спрямований на забезпечення
реалізації стратегії.
– з допомогою економічних важелів шляхом
формування бюджету, застосування системи показників та
управління за цілями.
Бюджет – це метод розподілу ресурсів, поданих у
кількісній формі, з метою досягнення певних цілей, які також
мають кількісне вираження. В бюджеті враховують усі
видатки, витрати, збитки, а також джерела надходження
грошових коштів, доходів тощо. Механізм формування
бюджету передбачає попередню розробку кошторисів
службами й підрозділами та підготовку підсумкового
бюджету.
Управління за цілями являє собою підхід, згідно з
яким кожний керівник організації повинен мати чіткі цілі, які
забезпечують досягнення цілей керівників вищого рівня.
Оцінка стратегії – це порівняння результатів роботи з
місією і цілями. Процес оцінки використовується як механізм
зворотного зв’язку для коригування стратегії. Оцінка повинна
47