Page 42 - 4473

представлена співробітникам організації, неможливо
перебільшити. Вироблені на її основі цілі служать як критерії
для усього подальшого процесу прийняття управлінських
рішень. Якщо керівники не знають, яка основна мета їх
організації, то у них не буде логічної точки відліку для вибору
найкращої альтернативи.
Дехто може сказати, що місією підприємства є
отримання прибутку. Отримання прибутку є вагомою ціллю
підприємства, але не його місією. Прибуток є повністю
внутрішньою проблемою підприємства. Оскільки організація
є відкритою системою, вона може вижити в остаточному
підсумку тільки якщо буде задовольняти якусь потребу, яка
знаходиться поза нею самою. Щоб отримати прибуток,
необхідний їй для виживання, фірма повинна слідкувати за
середовищем, в якому функціонує. Тому саме в
навколишньому середовищі керівництво шукає загальну ціль
організації.

Стратегічне планування

Оцінка і аналіз Дослідження

Визначення Визначення факторів сильних та
місії цілей зовнішнього слабких сторін
середовища організації

Аналіз
Оцінка Реалізація Вибір стратегії стратегічних
стратегії стратегії альтернатив

Планування реалізації
стратегії
Рисунок 3.1 - Схематична модель стратегічного планування

41