Page 38 - 4473

Продовження табл. 2.2
Принципи управління Анрі Файоля
Винагорода Для того, щоб працівники були
відповідальними та підтримували
менеджерів, останні мають забезпечити
їм гідну винагороду.
Централізація Централізація означає ступінь, до якого
підлеглі беруть участь в ухваленні
рішень. Питання централізації
(делегування менеджером) або
децентралізації (делегування підлеглим)
є питання належного співвідношення.
Завдання менеджменту полягає у тому,
щоб знайти для кожної управлінської
ситуації оптимальний ступінь
централізації.
Скалярний Ієрархія влади від найвищого керівника
ланцюжок до найнижчих рівнів утворює скалярний
ланцюжок. Комунікація має проходити
цим ланцюжком. Однак, якщо
пристосування ланцюжком сприяє
зволікання або неефективність, варто
сформувати зустрічну комунікацію, яка
інформуватиме адміністраторів.
Порядок Люди і усі ресурси мають перебувати у
потрібний час у належному місці.
Справедливість Справедливість менеджера – поєднання
доброзичливості і правомірних рішень.
Стабільність Висока плинність кадрів неефективна.
складу персоналу Обов’язок менеджерів забезпечити
належне планування штатів і
простежити за призначенням на вакантні
посади належних осіб.

37