Page 108 - 4473

Взаємозв’язок функцій та методів менеджменту.
Дві найважливіші категорії менеджменту – функції та
методи – діалектично взаємопов’язані між собою. Основним
завданням функцій менеджменту є формування методів
менеджменту. Виникнення функцій менеджменту пов’язане з
необхідністю забезпечення впливу на колективи працівників
та окремих виконавців. При цьому треба розуміти, що
формування методів менеджменту здійснюється тільки через
часткові (спеціальні) функції. Так, у процесі реалізації
часткової функції менеджменту “Управління технічним
розвитком підприємства” будуть сформовані такі методи
менеджменту, як план технічного розвитку, положення про
преміювання працівників за технічні досягнення, накази про
запровадження нових технічних рішень тощо.
Застосування конкретної функції менеджменту
повинно закінчуватися розробкою певного методу впливу.
Так, результатом планування, яке здійснює планово-
економічний відділ є техніко-економічний план. Результатом
мотивації (діяльність відділу праці та заробітної плати) може
бути розробка положення про преміювання працівників.

6.2. Етапи раціонального ухвалення рішень. Вимоги
до управлінських рішень.

Управлінське рішення - це результат творчого
цілеспрямованого аналізу проблемної ситуації, вибору шляхів,
методів і засобів її вирішення у відповідності з ціллю системи
менеджменту .
Управлінське рішення - це початковий і основний
момент в організації діяльності кожного керівника. У зв'язку з
цим управлінське рішення може розглядатися як основний
зміст процесу управління і важливий інструмент системного
підходу до управляємого об'єкту. Тому при прийнятті
управлінського рішення необхідно враховувати не тільки

107