Page 104 - 4473

Модуль 2
ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ РЕЗУЛЬТАТІВ
УПРАВЛІНСЬКОЇ ДІЯЛЬНОСТІ

Тема 6: Методи менеджменту

План

6.1. Класифікація та характеристика методів
менеджменту.
6.2. Етапи раціонального ухвалення рішень. Вимоги до
управлінських рішень.
6.3. Інформація та комунікації в менеджменті.

6.1. Класифікація та характеристика методів
менеджменту.

Методи менеджменту – це сукупність способів і
прийомів впливу на колектив працівників та окремих
виконавців з метою досягнення місії організації та її цілей.
У прикладному аспекті вони представляють собою
вплив керуючої системи на керовану на різних рівнях і ланках
управління (підприємство, підрозділ, служба, група
працівників тощо). Так, на рівні підприємства – це вплив його
апарату управління на робітників, у відділі – вплив
керівництва відділу на підлеглих, в колективі працівників –
вплив лідерів (формальних чи неформальних) на інших членів
колективу. За своєю сутністю методи менеджменту є кінцевим
продуктом управлінської діяльності. Власне, всі управлінські
працівники (менеджери) працюють для створення методів
менеджменту, тобто способів впливу. Економісти формують
плани, економічні стимули, бюджет та інше; технологи
розробляють або вдосконалюють технологію виробництва;

103