Page 27 - 4439

3 ДІЛОВІ ІГРИ

3.1 Методика проведення ділової гри та оцінка дій її
учасників

Загальні правила проведення ділової гри

В кожній діловій грі є керівник і учасники гри. Керівник
гри, як правило, її починає, ставлячи мету, знайомить учасників з її
описом, бере участь у розподілі ролей, надає в розпорядження
учасників необхідну інформацію. Важлива його роль і в створенні
ігрової атмосфери. Ігрові події необхідно виділити із реальності за
допомогою особливої організації простору ігрової взаємодії,
специфічного стилю спілкування. Керівник спрямовує свої зусилля
на деталізацію розуміння учасниками ігрової ситуації. Він повинен
заохочувати оформлення кожної дії псевдо реальними документами
(наприклад, відсутність гравців пояснюється повісткою із
військкомату). Якщо порушена синхронність у роботі груп, краще
ввести яку-небудь нову умову (наприклад, поїздку частини
робітників у відрядження, відпустку і т.п.) Якщо ведучий виявив
недостатність знань гравців з питань, що виникають, він може
ввести ситуацію звернення до компетентних спеціалістів для
консультації. Такий підхід до оформлення події підтримує ігровий
план. Предметом уваги керівника повинно стати формування
ігрової мотивації, забезпечення оптимальної динаміки міжособових
відносин. Важливо підтримати відповідний рівень змагань серед
учасників гри, щоб вона стимулювала активність, а не провокувала
самопрезентацію.
Для досягнення співробітництва краще, щоб у команді
спостерігались позитивні міжособові відносини. Як правило,
рішення успішно приймаються в невеликій групі з непарною
кількістю учасників. Важливою особливістю більшості ігор є
наявність рольової взаємодії. Це означає закріплення за кожним
учасником гри відповідної позиції в групі і відповідних функцій.
При цьому роль розуміють як суму не тільки функцій, але й взірців
поведінки. Учасники гри формують у себе деяку систему уявлення
про поведінку носіїв відповідної ролі. Бажано, щоб ці сподівання
28