Page 24 - 4439

4. Який з функціональних аспектів діяльності підприємства
може стати джерелом конкурентних переваг?
5. Як можна сформулювати стратегію конкуренції
підприємства?

Таблиця 2.7 - Варіанти можливих функціональних стратегій
підприємства
Функціо- Сильні Потреба Результати залежно від
нальна сторони у фінансування
стратегія Слабкі сторони фінансу- 0 % 50 % 100 %
ванні
1 2 3 4 5 6 7
1 Іннова- Морально за- 550 тис +5 % від Без зміни -5 % від
ційна старіле облад- грн. собівар- собівар-
стратегія нання, високі тості тості
витрати на
обслуговування і
ремонт
2 Стратегія Надійність 80 тис Без змін +3 % +10 %
управління серед грн. збут збут
якістю дешевих
виробів
3 Товарна Вузький 120 тис -7 % Без змін +9 %
стратегія асортимент, грн. збуту збуту
повільне
оновлення
продукції
4 Збутова Відсутність 1350 тис -6 % + 1 % +7 %
стратегія власної грн. збуту збуту +2 збуту +2
торговельної % від % від
мережі собівар- собівар-
тості тості
5 Марке- Відсутність 725 тис -5% +2 % +5 %
тингова бренду грн. збуту збуту + 1 збуту +2
стратегія % від % від
собі- собі-
вартості вартості

25