Page 26 - 4439

Сума витрат щодо кожного варіанту приблизно однакова.
До слабких сторін підприємства належать:
- відсутність власних активів у нерухомості і обладнанні (90%
засобів виробництва орендовані), що ускладнює отримання
банківських кредитів, ставить підприємство у залежність від
власників орендованих засобів;
- відсутність власної роздрібної мережі, що ставить
підприємство у залежність від суб’єктів роздрібної торгівлі;
- розміщення підприємства (промислова зона міста),
ускладнений доступ споживачів до підприємства.

Запитання:
1. Які стратегічні дії можуть слугувати підґрунтям посилення
позицій на ринку?
2. Обґрунтуйте доцільність, переваги та недоліки кожного з
варіантів стратегії.
3. Оберіть оптимальний варіант стратегії.
4. Підготуйте доповідну записку директорові щодо вибору
оптимального варіанту стратегії розвитку.

27