Page 55 - 4411

Переваги:
- ефективність і своєчасність;

- зрозуміло, на кому лежить відповідальність;
- владні повноваження здійснюються без залякування;

- дає більші гарантії прийняття правильного рішення;
- розвиває підлеглих, які не мають достатнього досвіду.

Недоліки:

- деяким досвідченим працівникам може не подобатися або

викликати образу;

- може призвести до плинності кадрів, коли працівники набудуть

достатнього досвіду роботи в інформаційній сфері;

- не сприяє професійному зростанню освічених працівників.

Підходить:

- коли підлеглий певною мірою обізнаний у своїй роботі;

- коли працівника потрібно спрямовувати та сприяти йому;

- коли підлеглий набуває досвіду та знань.

 демократичний – рішення приймають після обговорення. У такому

випадку працівник бере на себе основну частину відповідальності та

обов’язків, відбувається перехід до співпраці.

Переваги:

- певний час підтримує відчуття задоволення у підлеглих;

- є можливість для професійного зростання працівників;

- сприяє залученню підлеглих до розв’язання проблем установи.

Недоліки:

- забирає у керівника багато часу;

- думка більшості не завжди збігається із інтересами інформаційної

установи;

- той, хто не справляється із своїми обов’язками, може саботувати

цілі установи, в якій працює;

54