Page 44 - 4411

в минулому. Для цього передбачено складання поточних
бюджетів, цільове управління, довгострокове планування.

Функції управління

Функція (дослівно — дія) в управлінні характеризує види управлінської
діяльності, які виникають у процесі розподілу і спеціалізації праці у сфері

управління. Їх умовно можна розділити на загальні і специфічні. Кількість і

пояснення тих і тих досі не обґрунтовані, але аналіз теоретичних праць дає

можливість стверджувати, що класифікації функцій управління істотно не

відрізняються. Іноді всі загальні функції управління об’єднують у групи:

планування, організація, оперативне управління, мотивація, контроль і

координація. Спільність цих функцій підкреслюється їхньою циклічністю і

повторюваністю у процесі управління, тому спільні функції можна назвати і

типовими елементами управлінського циклу.

Розподіл праці зумовив появу специфічних функцій управління у сфері

надходжень, збуту, підготовки. Спеціальні функції управління впливають на

окремі сторони виробництва товарів і послуг.

2.2. Структура управління установою

Структура управління установою — це форма системи управління, яка

визначає склад, взаємодію та підпорядкованість її елементів. Це одне з

ключових понять науки управління, тісно пов’язане з його метою,

функціями, самим процесом. У межах цієї структури протікає весь

управлінський процес, в якому беруть участь керівники усіх рівнів та

спеціалізації.

Головний чинник, що окреслює контури і параметри структури

управління, — сама інформаційна установа. Їх різноманітність в Україні

передбачає і велику кількість підходів до побудови управлінських структур.

Ці підходи будуть різними у комерційних і державних установах, великих,

43