Page 39 - 4411

Вироблення стратегії інформаційної установи: шляхи і методи
досягнення цілей

Стратегія установи— система заходів, розрахована на перспективу,
що забезпечує досягнення конкретних цілей, накреслених установою. Суть

розробки і реалізація стратегії полягає в тому, щоб обрати правильний
напрям розвитку серед різнобічної альтернативи і спрямувати установу

обраним шляхом.

Стратегію потрібно розробляти на вищому рівні управління, вона

ґрунтується на вирішенні таких завдань: оцінка діяльності інформаційної

установи на основі визначених критеріїв з урахуванням накреслених планів і

цілей, визначення стратегії на перспективу, підготовка детальних

оперативних планів, бюджетів і програм, розробка стратегічних цілей

установи, оцінка її можливостей і ресурсів, аналіз тенденцій у сфері

маркетингової діяльності, оцінка альтернативних шляхів діяльності.

У процесі розробки стратегії, виходячи з необхідності вирішення

зазначених вище завдань, потрібно здійснити: оцінку потенціалу

інформаційної установи, її можливостей і ресурсів для досягнення загальних

цілей; аналіз внутрішніх чинників, що забезпечують зростання і закріплення

позицій установи (технологічних, комерційних, соціальних); аналіз зовнішніх

чинників, які потребують застосування дій, спрямованих на пристосування

до умов і ситуацій, що міняються; оцінку альтернативних напрямів

діяльності інформаційної установи і вибір оптимальних варіантів для

досягнення поставлених цілей; прийняти рішення, що взяті за основу при

розробці довгострокових планів функціонування і розвитку інформаційної

установи.

У процесі розробки стратегії, спираючись на результати аналізу,

формується стратегічне мислення шляхом обговорення і погодження

концепції розвитку установи в цілому, окреслюються проекти цілей,

здійснюється розробка стратегічних планів і контроль за їх виконанням,

38