Page 16 - 4354
P. 16

– зони гарантійного обслуговування (при необхідності);
                      – зони зберігання нових автомобілів (стоянки).
                      Розрахунок  виробничої  програми  СТО  на  ТОі  ПР  (без  прибирально-
               мийних робіт) проводиться окремо по кожній марці.
                      Трудомісткість робіт по ТО і ПР визначається за формулою:
                      T        (А  L  t   / )  1000люд.год
                        ТО  ,ПР     р  ТО  ,ПР
               Де А – кількість автомобілів, що обслуговуються;
               L р – середньорічний пробіг автомобіля, км;
               t ТО,ПР.- питома трудомісткість по ТО і ПР люд-год на 1000 км пробігу.
                      Річну  виробничу  програму  по  прибирально-мийних  роботах  Т пн
               визначають за формулою:
                      T      ( L   K  t   / )  1000
                        ПН       р      ПМ
               Де   L  – сумарний річний пробіг автомобілів, що обслуговуються; км
                       р
               К – кількість заїздів для миття на 1000 км;
               t    – трудомісткість прибирально-мийних робіт.
                ПМ
                      Виробничу  програму  з  передпродажної  підготовки  Т пп  визначають  за
               формулою:
                      T      А  t    люд.год
                        ПП    П  ПП
               Де  А  - кількість автомоблів, що продаються (приймається по даних СТО, або з
                     П
               аналізу статистичних даних);
               t  – трудомісткість передпродажної підготовки, люд.год. Приймається  t =3,5
                ПП                                                                                      ПП
               люд.год

                      5.8 Тема 8. Система управління запасами.
                      5.8.1 Зміст теми:
                      Система управління запасами на фірмових підприємствах автосервісу.
                      5.8.2 Методичні вказівки
                      Суть системи управління засобами полягає в наступному:
                      –  в  урахуванні  чисельних  факторів,  які  впливають  на  номенклатуру,
               кількість і комплектацію необхідних запасних частин;
                      –  аналізі  споживання  по  кожному  пункту  номенклатури,  що  дозволяє
               визначити групу деталей, що користуються постійним, нерегулярним і рідким
               попитом;
                      –  аналізі  ефективності  діяльності  розподільної  мережі,  правильного
               вибору каналів збуту і розподілу запасних частин;
                      –  формуванні  оптимальних  запасів  зберігання  запасних  частин  на
               складах;
                      – прогнозування попиту на запасні частини.
                      Оптимальний розмір партії запасних частин визначається за формулою:
                              2RC
                       g         S
                        0
                              TC
                                 1
               Де R – річна витрата запасних частин, грн.;
               Т – плановий період, міс;


                                                       15
   11   12   13   14   15   16   17   18   19   20