Page 26 - 4329

Тема 2. Функції та методи адміністративного менеджменту

Лекція 2 Функції адміністративного менеджменту

1 Природа і склад функцій адміністративного менеджменту
2 Характеристика послідовних функцій адміністративного менеджменту
2.1 Адміністративний маркетинг
2.2 Планування в системі адміністративного менеджменту
2.3 Адміністративно-організаційна функція менеджменту
2.4 Мотивація як функція адміністративного менеджменту
2.5 Регулювання
2.6 Адміністративний контроль
2.7 Адміністративний облік
2.8 Оцінка ефективності адміністрування
3 Безперервні функції адміністративного менеджменту
3.1 Ухвалення і реалізація управлінських рішень
3.2 Управління конфліктами і стресами
Висновки
Питання і завдання для самоконтролю
Використана та рекомендована література

1 Природа і склад функцій адміністративного менеджменту

В основі концепції про функції управління лежить процесний підхід до
вивчення менеджменту. В рамках вказаного підходу управління розглядається як
процес, що містить безперервну серію взаємозв'язаних управлінських функцій.
Функція – призначення, роль чого-небудь.
Узагальнено функція управління є відособленим однорідним видом діяльності,
направленої на досягнення мети функціонування організації.
З наведеного вище визначення виходить, що поняття "функції управління" є
достатньо містким і охоплює практично всі види управлінської діяльності, а також
розкриває зміст і суть цієї діяльності на всіх рівнях управління.
Основною передумовою виникнення функцій управління є функціональний
розподіл управлінської праці.
Більшість дослідників підрозділяють функції менеджменту на загальні і
спеціальні.
До загальних функцій менеджменту відносять ті, які утворюють
управлінський цикл і відображають специфіку управлінської праці незалежно від
характеру й специфіки діяльності організації. Як приклади загальних функцій
менеджменту можна назвати: 1) дослідження зовнішнього середовища, 2) планування,
3) організацію, 4) регулювання, 5) облік, 6) контроль, а також 7) аналіз проблем і 8)
ухвалення рішень.
До спеціальних функцій управління відносяться функції, що визначаються
специфікою діяльності керованого об'єкта. Наприклад, для управління промисловим
підприємством характерні такі функції управління: управління основним і допоміжним
виробництвом, оперативне управління, управління технічною і технологічною
підготовкою виробництва, управління працею, заробітною платою і реалізацією готової
продукції.
Крім загальних і спеціальних функцій управління можна виділити ще і змішані
функції: планування випуску готової продукції, контроль за ходом виробництва,
організація збуту продукції і т. п.

26