Page 63 - 4317
P. 63
Дослідивши зовнішні можливості та загрози, існуючи нині для
машинобудівного підприємства, та узагальнивши його сильні і слабкі сторони,
результати аналізу представимо в табл. 5.
Таблиця 5
Загрози і можливості, сильні та слабкі сторони діяльності підприємства
Можливості Сильні сторони
1. Курс політики уряду на розвиток 1. Можливість повного використання
ринкових відносин потужностей
2. Невисока конкуренція за певними 2. Можливість випускати продукцію на рівні
видами продукції світових стандартів
3. Цінові переваги
Слабкі сторони
Загрози 4. Наявність потенціалу для НДДКР
1. Високі податки 1. Підприємство не має достатніх
2. Нестабільність в економіці інвестиційних можливостей
2. Енергомісткість виробництва
3. Відсутність чітких цілей та стратегії
розвитку
4. Низький рівень маркетингових досліджень
За допомогою даних табл. 5 можна визначити зв'язки між сильними та
слабкими сторонами, загрозами та можливостями у діяльності підприємства.
З метою встановлення таких зв'язків формують SWOT-матрицю та виконують
SWOT - аналіз (рис. 9).
Можливості: Загрози:
1. 1.
2. 2.
3. ... 3. ...
Сильні Поле сильних сторін і Поле сильних сторін і
сторони: можливостей загроз
1.
2. 1
3. ... 2
Слабкі Поле слабких сторін і Поле слабких сторін і
сторони: можливостей загроз
1.
2. 3
3. ... 4
Рис. 9. SWOT-матриця
На кожному з полів потрібно розглянути всі можливі парні комбінації та
виокремити ті, які необхідно врахувати при розробці стратегії діяльності
підприємства. Для пар, які було обрано в полі 1, стратегію потрібно формувати з
63