Page 106 - 4317

Модель Shell/DPM орієнтує менеджерів на перерозподіл фінансових потоків з
тих секторів бізнесу, які породжують грошову масу, у сектори бізнесу з високим
рівнем рентабельності інвестицій у майбутньому.
Як і всі моделі портфельного аналізу, модель Shell/DPM являє собою
двовимірну таблицю, у якій вісь Х відображає сильні сторони підприємства
(конкуренту позицію), а вісь Y - галузеву привабливість. Модель розбита на 9
позицій бізнесу, при цьому кожній з них відповідає специфічна стратегія (рис. 18).

Перспективи галузі бізнесу Подвоїти обсяг конкурентних Лідер у бізнесі

Стратегія
посилення
виробництва
або згорнути
бізнес

Обережно переваг
продовжувати Обережно Стратегія
бізнес або продовжувати зростання
частково бізнес
згортати
виробництво

Стратегія Стратегія Стратегія
згортання часткового генератора
бізнесу згортання бізнесу коштів

Конкурентоспроможність
бізнесу
Рис. 18. Матриця спрямованої політики (модель Shell/DPM).

Характеристика позицій бізнесу моделі Shell/DPM та відповідних їм стратегій
наведена в табл. 15.

106