Page 203 - 4230

Завдання до вправи:
Проаналізуйте середовище фірми "Кава-ЛТД", використовуючи метод
SWOT-аналізу. Розробіть стратегію організації на базі SWOT-аналізу.

ЗАВДАННЯ ДЛЯ РОЗДУМІВ

Вітчизняний виробник електропобутового обладнання для кухні, зокрема
електроплит, холодильників, морозильних камер та посудомийних машин,
відчуває значний тиск з боку чужоземних конкурентів, таких як "Зануссі" та
"Індезіт". Щоб бути конкурентоспроможним з такими відомими у світі фірмами,
підприємство змушене насамперед удосконалити власну товарну політику. Які
заходи Ви зможете йому запропонувати щодо:
А) товарної політики загалом?
Б) асортиментної політики зокрема?

ДОМАШНЄ ЗАВДАННЯ

СИТУАЦІЯ ДЛЯ АНАЛІЗУ
Виявлення причин диспропорцій в діяльності компанії

Велика міжнародна компанія із виробництва широкого асортименту
косметики і продукції санітарної гігієни вирішила ввести автоматизовані системи
планування виробництва, управління запасами і розподільчою мережею. Це
повинно було б забезпечити оптимальне з точки зору економічних показників
управління продуктивністю, скоротити витрати часу менеджерів на планування і
пошук виходу із кризових ситуацій, які виникали то в результаті нестачі якоїсь
продукції, то через розбалансованість матеріально-технічних запасів.
Компанія працювала досить рентабельно і по ряду ключових продуктів
володіла основною часткою ринку. Вище керівництво компанії схвалило план
капіталовкладень на створення нових виробничих потужностей для випуску нової
перспективної продукції на споживчий ринок, на якому раніше ця компанія не
виступала, оскільки раніше тут для компанії не було перспектив, а зараз прогноз
показав наявність на ринку зростаючого попиту.
Приблизно через рік після завершення будівництва і вводу в експлуатацію
виробничих потужностей віце-президент з фінансових питань, чий підрозділ
відповідав і за витрати, пов’язані з матеріально-технічними запасами, заявив, що в
запасах, призначених для виробництва ряду нових продуктів, „заморожені” значні
капітали. Він підрахував, що на складах зберігається така кількість полоскань для
ротової порожнини (один із нових видів продукції компанії), якої б цілком
вистачило для створення озера. При проведенні повної інвентаризації по всій
компанії були виявлені і інші факти диспропорцій.
В той же час керівництво служби маркетингу скаржилось, що часто у них не
вистачає готівкових запасів для проведення рекламних кампаній навіть по
традиційних товарах фірми. Зазвичай такі кампанії передбачали значні витрати на
рекламу і розпродаж на місцях експонатів виставок і товарів, які рекламуються.

202