Page 129 - 4230

Рис. 9.6. Піктограма конкурентоспроможності підприємства
багатокутник конкурентоспроможності підприємства А
багатокутник конкурентоспроможності підприємства Б

Зображуючи на одному рисунку багатокутники конкурентоспроможності для
різних підприємств, ми маємо змогу зіставити і проаналізувати їхній рівень як за
окремими чинниками, так і загалом, виявити сильні й слабкі сторони одного
підприємства стосовно іншого. Після цього можна розробити заходи щодо
зміцнення сильних сторін і подолання слабких місць.
Очевидно, що для підприємства з найвищим рівнем конкурентоспроможності
характерним є багатокутник із найбільшою площею. Якщо проводити осі, на яких
відображаються значення кожного чинника під рівними між собою кутами (звідси
кількість таких чинників має бути кратною 360), то площу такого багатокутника (S i)
можна обчислити за формулою:

1
sin 360
2
S  (d  d   d  d ) , (9.1)
i nj ij ij (i  )1 j
n

де d ij — значення i-го інтегрованого факторного показника за j-м
підприємством;
n — кількість чинників конкурентоспроможності, що аналізуються.

Такий підхід має низку недоліків. Так, різні чинники по-різному впливають
на рівень конкурентоспроможності. Одначе в межах використання цього методу їх
обчислюють як рівносильні. Крім цього, недоліком такого підходу є відсутність

128