Page 59 - 4184

— регламентну і регулюючу (моніторинг дотримання
працівником положень корпоративних норм);
— пізнавальну (отримання нових знань, участь у нових
формах навчання і громадської роботи, набуття необхідного
досвіду;
— змістовну (участь корпоративної культури у осмисленні
людиною сенсу свого існування, тобто особистої і соціальної
місії/позиції);
— комунікаційну (через цінності, прийняті суспільством
норми поведінки та інші елементи культури забезпечується
взаєморозуміння членів організації та їхня взаємодія);
— суспільної пам’яті (збереження і нагромадження досвіду
людських відносин у компанії і людстві в цілому).
Як вже зазначалось раніше, репутація компанії є її важливою
конкурентною перевагою, оскільки сприяє залученню і утриманню
висококваліфікованих лояльних фахівців, здатних зробити свій
вагомий внесок. Така репутація складається з уявлень про набір
значущих подій, які отримують зацікавлені особи з певної кількості
комунікаційних каналів. З цього приводу було проведено
дослідження «Роботодавці, яких поважають ‘12 р.» компанією
Reputation Institute в Україні. Такий проект був реалізований для
виявлення взаємозв'язку між корпоративною культурою і
репутацією, а також з метою розробки рекомендацій для
підвищення репутаційного капіталу для компаній України.
Результати цього дослідження представлені у таблиці 2.5.

Таблиця 2.5 ― Роботодавці, яких поважають, 2011-2012 рр.
2011 2012
Українські Закордоні Українські Закордоні
компанії компанії компанії компанії
British American
АВК GlaxoSmithKline Дарниця
Tobacco
ДТЕК Hewlett-Packard Інтер Hewlett-Packard
Київстар IBM Метінвест IBM

58