Page 38 - 4184
P. 38
Рисунок 2.4 — Шляхи взаємодії корпоративного управління з
корпоративним менеджментом
Таким чином, у сучасному динамічному і агресивному
діловому середовищі якість комунікацій між корпоративним
управлінням і корпоративним менеджментом багато в чому
визначає ефективність їх взаємодії. Модель комунікаційної
взаємодії корпоративного управління та корпоративного
менеджменту представлена на рис. 2.5. Як правило, впровадження
корпоративного управління вимагає зміни процедур планування,
звітності та винагороди. Перш за все, зміни стосуються вищого
керівництва, а потім і служб, залучених до виконання процедур.
Якщо процедури формалізовані таким чином, що співробітники
зможуть їх зрозуміти і виконати, а їх впровадження
супроводжується навчанням і роз'яснювальною роботою,
процедури будуть реалізуватись продуктивніше.
37
