Page 36 - 4184

та погоджувальні. Розпорядницькі повноваження є
найважливішими і можуть бути лінійними або функціональними.

Рисунок 2.3 — Рівні управління в організації

Трансформація організаційних функцій під впливом
багаторівневих рішень призводить до реформування управління у
напрямку створення децентралізованих та мережевих організацій у
сучасному українському бізнесі. Для розуміння потенціалів
сучасного бізнесу, звернімо увагу на поняття корпоративного
управління і менеджменту.
Корпоративне управління (англ. corporate governance) являє
собою систему, що складається з структур, правил і процедур,
призначення якої – забезпечити впевненість власників у тому, що
топ-менеджери діють відповідно до заданого власниками
стратегічного напрямку. Часто корпоративне управління
визначають як «управління керівниками».
Корпоративний менеджмент (англ. corporate management)
– це реалізація стратегічного напрямку засобами стратегічного та
оперативного управління при спрямовуючому впливі і під
контролем корпоративного управління.
У країнах з давньою корпоративною історією сформувалися
як культура взаємодії власників і менеджерів, так і інструменти
управління такою взаємодією. Керівник перебуває в центрі системи

35