Page 42 - 6879

управління економічною безпекою підприємств у вітчизняній та зарубіжній практиці
(табл.7.13), обґрунтувати перешкоди щодо використання інструментів управління
економічною безпекою українськими підприємствами, запропонувати заходи щодо їх
подолання.

Таблиця 7.13 - Характеристика особливостей управління економічною безпекою
підприємств у вітчизняній та зарубіжній практиці
Інструменти Особливості Особливості Особливості
управління використання на
використання на
використання на
економічною безпекою підприємствах підприємствах країни … підприємствах країни …
підприємства України

Індивідуальне завдання 7.21
Мета завдання: дослідження особливостей реінжинірингу бізнес-процесів як
технології реалізації стратегії.
Самостійна робота: на основі аналізу сучасної наукової та періодичної
літератури з проблем стратегічного управління визначити суть, можливості, етапи
реінжинірингу бізнес-процесів, проаналізувати особливості реінжинірингу бізнес-
процесів як технології реалізації стратегії підприємств у вітчизняній та зарубіжній
практиці (табл.7.14), обґрунтувати перешкоди щодо використання такої управлінської
технології, запропонувати заходи щодо їх подолання.

Таблиця 7.14 - Характеристика особливостей використання реінжинірингу бізнес-
процесів як технології реалізації стратегії підприємств у вітчизняній та зарубіжній
практиці
Особливості Особливості
Види
реінжинірингу використання на використання на
підприємствах України підприємствах країни …

Індивідуальне завдання 7.22
Мета завдання: розробка проекту реінжинірингу бізнес-процесів.
Самостійна робота: на основі аналізу сучасної наукової та періодичної
літератури з проблем стратегічного управління визначити суть, етапи реінжинірингу
бізнес-процесів, розробити проект реінжинірингу бізнес-процесів підприємства –
об’єкта дослідження, визначити засоби які необхідні для його реалізації та очікувані
результати.
ЛІТЕРАТУРА: 1, 3, 7, 8, 9, 23, 25, 36, 39, 41, 48, 55, 58, 62, 65, 66, 67.

8 СТРАТЕГІЧНЕ ПЛАНУВАННЯ

“Стратегічні плани хороші до першого зіткнення з ворогом” (Карл фон
Клаузевіц)

“Стратегічні прорахунки не можуть бути компенсовані тактичними засобами”
(Карл фон Клаузевіц)

Якщо Ви йдете без мети – то немає сенсу обирати дорогу” (Р. Емерсон)

МЕТА ВИВЧЕННЯ ТЕМИ: засвоїти мету, основні принципи, бар’єри та моделі
стратегічного планування.
Опрацювавши дану тему, студенти повинні
ЗНАТИ:
підходи до розробки стратегій;
сутність стратегічного планування;
етапи та принципи стратегічного планування;
бар’єри стратегічного планування;

40