Page 37 - 6879

Індивідуальне завдання 7.3
Мета завдання: проаналізувати практику застосування стратегій диверсифікації
підприємствами України порівняно зі світовою практикою.
Самостійна робота: на основі аналізу сучасної наукової та періодичної
літератури з проблем стратегічного управління знайти приклади використання
ефективних і неефективних стратегій диверсифікації вітчизняних підприємств (не
менше 5 кожного типу), проаналізувати, зробити висновки про фактори, що сприяють
вибору та здійсненню цих стратегій, визначити особливості їх використання порівняно
зі світовою практикою (табл.7.3), навести галузеві бар’єри при диверсифікації та
охарактеризувати специфіку управління диверсифікованою компанією.

Таблиця 7.3 - Характеристика особливостей використання стратегій
диверсифікації підприємств у вітчизняній та зарубіжній практиці
Особливості Особливості
Особливості
Тип стратегії використання на використання на
диверсифікації використання на підприємствах країни підприємствах країни
підприємствах України
… …

Індивідуальне завдання 7.4
Мета завдання: розробити перелік можливих стратегічних дій для підприємства –
претендента на лідерство в галузі (галузь і підприємство – на ваш вибір).
Самостійна робота: на основі аналізу сучасної наукової та періодичної
літератури з проблем стратегічного управління розробити перелік можливих
стратегічних дій для вітчизняного підприємства – претендента на лідерство в галузі,
навести порівняльну характеристику стратегічних дій (альтернатив), визначити мотиви,
переваги, можливі ризики і проблеми, з якими може зіткнутись підприємство (табл.7.4),
охарактеризувати можливість використання іноземного досвіду у реалізації
стратегічних альтернатив.

Таблиця 7.4 - Характеристика стратегічних дій для підприємства – претендента на
лідерство в галузі
Мотиви (цілі)
Стратегічні дії Переваги Ризики і проблеми
підприємства

Індивідуальне завдання 7.5
Мета завдання: провести огляд конкурентних стратегій підприємств залежно від
стадій розвитку галузевого ринку.
Самостійна робота: на основі аналізу сучасної наукової та періодичної
літератури з проблем стратегічного управління знайти приклади використання
успішних і невдалих конкурентних стратегій вітчизняних підприємств (врахувати
фактор частки ринку, яку займає підприємство) залежно від стадій розвитку галузевого
ринку, проаналізувати, зробити висновки про фактори, що сприяють вибору та
здійсненню цих стратегій, визначити особливості їх використання порівняно зі
світовою практикою (табл.7.5).

Таблиця 7.5 - Характеристика особливостей використання конкурентних
стратегій підприємств залежно від стадій розвитку галузевого ринку у вітчизняній
та зарубіжній практиці
Особливості Особливості
Стадії розвитку Тип конкурентних використання на використання на
галузевого ринку стратегій
підприємствах України підприємствах країн …

Індивідуальне завдання 7.6
Мета завдання: обґрунтувати та розробити програму заходів щодо реалізації
стратегії диференціації підприємства – об’єкта дослідження.
Самостійна робота: на основі аналізу сучасної наукової та періодичної
літератури з проблем стратегічного управління визначити варіанти стратегії
диференціації, вказати їх умови, переваги та ризики, проаналізувати специфіку
35