Page 52 - 6878
P. 52

7 ДОДАТКОВИЙ ІНСТРУМЕНТАРІЙ ДОСЛІДЖЕННЯ
                                 СЕРЕДОВИЩА ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА.
                                  ІНФОРМАЦІЙНЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ АНАЛІЗУ
                                 СЕРЕДОВИЩА ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА

                                   “Немає межі досконалості, нас обмежує незнання методів”
                                                                                          NN

                                            “Важливо розширити межі мислення, забезпечити
                                        обмін інформацією з працівниками інших ділянок, фірм і
                                                           галузей промисловості” (К. Ісікава)

                                  МЕТА ВИВЧЕННЯ ТЕМИ: засвоїти основи додаткового
                            інструментарію  та  інформаційної  бази  оцінки  діяльності
                            підприємства, набути практичні навики у використанні таких
                            інструментів.
                                  Опрацювавши дану тему, студенти повинні
                                  ЗНАТИ:
                                   призначення Парето-аналізу, SMART-аналізу, “аналізу
                            поля сил”;
                                   особливості  інформаційного  забезпечення  аналізу
                            середовища діяльності підприємства.
                                  ВМІТИ:
                                   орієнтуватися  в  стратегічних  проблемах  та  цілях
                            підприємства,  грамотно  організовувати  збір  та  обробку
                            необхідних  для  аналізу  даних,  здійснити  аналіз  внутрішніх  і
                            зовнішніх  факторів  підприємства,  розробляти  стратегічні
                            рішення виходячи з результатів.
                                  ОЗНАЙОМИТИСЬ:
                                   з методами збору та оцінки інформації для аналізу.

                                                 Питання для обговорення
                                  1.  В чому полягають особливості використання Парето-
                            аналізу в стратегічному менеджменті.
                                  2.  Складіть  перелік  питань  для  керівників  і  фахівців
                            підприємства,  відповіді  на  які  дозволять  Вам  визначити
                            проблеми  підприємства  і  розробити  рекомендації  з  їх
                            вирішення.


                                                           51
   47   48   49   50   51   52   53   54   55   56   57