Page 54 - 6878
P. 54
5. Визначте заходи щодо зменшення негативного та
підсилення позитивного впливу на ситуацію. Проранжируйте
можливості їхнього здійснення та важливість впливу на
ситуацію.
6. Складіть план заходів для здійснення змін в організації.
Розробіть графік та бюджет для впровадження розробленого
плану.
Рисунок 7.1 - Форма для «аналізу поля сил»
7.2 Організації використовують SWOT-аналіз як частину
формування стратегії. Необхідно з’ясувати, як саме
менеджери отримують інформацію для аналізу:
1.Складіть список джерел, з яких ви отримаєте
інформацію про сильні та слабкі сторони організації,
можливості і перешкоди.
2.Упорядкуйте джерела за їхньою надійністю.
3.Упорядкуйте джерела за складністю їх отримання.
53
