Page 49 - 6878
P. 49

Таблиця 6.1 - Матриця оцінки СПО підприємства А
                                                        Зважений коефіцієнт відповідності
                                                                   ресурсів (R ij)
                                                          Технічних   Технологічних   просторових   кадрових   організаційної   структури   управління   інформаційних   Фінансових
                              Елементи СПО (і)     К зні





                             1. Здатність до мак-
                             роекономічного       0,10  1,0  1,5  1,1  1,1   1,4   1,2  1,4
                             аналізу
                             2. Здатність до
                             виявлення потреб     0,15  1,1  1,2  1,1  1,0   1,5   1,0  1,6
                             споживачів
                             3. Здатність до
                             реалізації           0,20  1,4  0,8  1,5  1,0   1,2   1,0  1,3
                             конкурентних ідей
                             4. Здатність до
                             підтримання          0,30  0,9  1,3  1,1  1,4   1,3   0,8  1,2
                             конкурентного
                             статусу
                             5. Здатність до
                             забезпечення
                             внутрішньої тучності  0,1  1,1  1,2  1,3  1,2   1,1   1,0  1,0
                             за рахунок кадрового
                             потенціалу
                             6. Здатність
                             забезпечити
                             розробку і реалізацію  0,15  0,8  0,9  1,3  1,1   1.2   1,0  1,4
                             стратегічної
                             програми розвитку

                                  6.2 Необхідно провести SWОТ-аналіз для компанії А, що
                            спеціалізується  на  виробництві  комерційної  друкованої
                            продукції  (плакати,  буклети,  рекламні  листівки,  календарі
                            тощо).
                                  Перелік  зовнішніх  можливостей  і  загроз  включає  п’ять
                            пар факторів:
                                   зростання / зниження ділової активності у країні;
                                                           48
   44   45   46   47   48   49   50   51   52   53   54