Page 29 - 6820

- за статусом: офіційні (оформлені юридично) і
неофіційні;
- за характером внутрішніх зв’язків: формальні й
неформальні колективи. Формальні зв'язки оговорені
наперед, в неформальних колективах відношення
складаються спонтанно, самі собою;
- за термінами існування: тимчасові, призначені для
вирішення разової задачі, і постійні;
- за ступенем свободи, що надається їх учасникам:
обов'язкові і добровільні;
- за виконуваними функціями: орієнтовані на
досягнення певної мети; на реалізацію сумісних інтересів і
спілкування.
- за розміром: малі (число учасників не перевищує 20)
і великі.
Формальна група створюється з волі керівника та
передбачена в структурі підприємства для виконання
конкретних завдань. Серед формальних груп виділяють:
• команди – супідрядні групи керівника-лідера і його
співробітників;
• робочі (цільові) групи – створюються з метою і на
час виконання певних задач;
• комітети – спеціальні і постійні групи, яким
делеговані окремі повноваження щодо управління,
координації діяльності тощо.
Неформальні групи формуються спонтанно для
задоволення тих індивідуальних потреб працівників, які по
тим чи іншим причинам не
задовольняються у межах формальної групи (потреби
в причетності; у розумінні причин прийнятих рішень; у
захисті; в участі; у спілкуванні; в інформації). Насамперед і

31