Page 135 - 6820

3. Аби керівник сприяв згуртованості колективу, він має
володіти такими особистісними характеристиками:
визначеність, усвідомленість, цілеспрямованість,
вибірковість, тактовність, дієвість, вимогливість,
критичність, відповідальність.
Доброзичливими, комфортними будуть стосунки людей в
колективі, коли члени колективу ставитимуться з повагою,
симпатією один до одного.
З метою формування та поліпшення соціально-
психологічного клімату в колективі бажано проводити
тренінги, з допомогою яких психологи навчали б членів
колективу і керівників високій культурі взаємодії та
спілкування. Найбільш ефективними є такі форми тренінгів,
як тренінг поведінковий, тренінг чутливості, тренінг
рольовий, відеотренінг та ін.

Питання для самоконтролю
1. Що впливає на формування сприятливого мікроклімату в
колективі?
2. Рорзкрийте найважливіші ознаки сприятливого соціально-
психологічного клімату групи
3. Як основні фактори формування соціально-психологічного
клімату вам відоміі як вони впливають на відносини в
колективі?
4. В чому полягає роль керівника у формуванні згуртованості
колективу?

Література
……………………….6, 8, 18

137