Page 93 - 6786

Таблиця 4.6 – Макет візуалізації інформації про підприємство-
конкурента

Ключові фактори успіху Стратегія

Сильні сторони Слабі сторони Філософія підприємства

Висновки Висновки

Рейтинги критичних факторів успіху Політика по відношенню
до персоналу
Рейтинг
2
1
Фактор Нашого Індекс
Конкурента
підприємства

5. Аналізування системи збуту конкурентів.

6. Аналізування політики комунікацій.

7. Аналізування та оцінювання фінансової стабільності конкурентів.

8. Побудова конкурентної карти.

Конкурентна карта ринку – це матриця 4 х 4, що допомагає

класифікувати конкурентів та виявити основні тенденції зміни їхніх

позицій (таблиця 4.7). [1; 20]

Конкурентна карта дає можливість класифікувати підприємства на

ринку, за ступенем використання конкурентних переваг та потенційною

можливістю протистояти тиску конкурентів. Найбільш сильний

конкурентний статус мають підприємства 1-ї групи (лідери ринку з

конкурентною позицією, що швидко поліпшується), найбільш слабкий –

1
Кожен фактор оцінюється за шкалою 0-10
2
Індекс = Рейтинг фактора конкурента/Рейтинг фактора у нашій фірмі
93