Page 79 - 6786

– економічні – наявність джерел фінансування,

платоспроможність, ліквідність, прибутковість, рентабельність;

– географічні – розміщення, близькість до джерел матеріальних і

людських ресурсів, ринків збуту, транспортних шляхів та каналів

розподілу.
Зовнішні конкурентні переваги:

– інформаційні – діючі на підприємстві системи збирання та

обробки даних, ступінь поінформованості підприємства про стан і

тенденції розвитку ринку, дію сил та умов навколишнього бізнес-

середовища, поведінку споживачів, конкурентів та інших

господарювальних суб'єктів;

– конструктивні – технічні характеристики продукції, її дизайн,

упаковка;

– якісні – рівень якості продукції за оцінками споживачів;

– поведінкові – ступінь поширення філософії маркетингу серед

працівників підприємства, націленість його діяльності на задоволення

потреб споживачів конкретних цільових ринків;

– кон'юнктурні – ринкові умови діяльності, конкурентне

середовище (кількість і поведінка конкурентів, гострота конкуренції);

– сервісні – рівень та якість послуг, надані підприємством;

– іміджеві – загальні уявлення споживачів про підприємство та

його товари, популярність;

– цінові – рівень ринкової влади підприємства та можливості

зміни цін;

– збутові – портфель замовлень, прийоми та методи розподілу

продукції;

– комунікаційні – канали і способи розповсюдження інформації

про підприємство, наявність і використання зворотного зв'язку.

Відповідно до визначених конкурентних переваг підприємства

формується його конкурентна поведінка.

79