Page 74 - 6786

– частка на внутрішньому і світовому ринках;

– чистий дохід на одного зайнятого;

– чисельність зайнятих;

– динаміка прибутку;

– кількість основних конкурентів.
Конкурентоспроможним вважають підприємство, яке здатне довгий

час займати стале місце на ринку та отримувати прибуток.

За останні роки особливої уваги заслуговують такі складові

забезпечення конкурентоспроможності підприємства як оптимальне

поєднання ефективного використання ресурсів та забезпечення споживчих

цінностей товару, адаптивність до конкуренції та змін, управління

знаннями, екологічна безпека діяльності підприємства.

Для забезпечення та утримання конкурентних позицій на ринку

підприємство має вміти адаптовуватися до змін, що відбуваються в умовах

господарювання, і проводити відповідні перетворення в політиці ведення

виробництва та реалізації товарів.

Адаптивністю підприємства можна вважати його здатність

отримувати необхідні результати сьогодні та в майбутні періоди, завдяки

здатності сьогодні випускати необхідний для ринку асортимент продукції

без докорінних змін виробничих фондів.

Здатність підприємства бути адаптивним забезпечується

ефективною роботою всіх основних підрозділів, служб, цехів підприємства

і може характеризуватися часом адаптивності, тобто часом за який вони

здатні виконувати певні види діяльності: маркетингової, конструкторської,

технологічної, інформаційної, управлінської, враховуючи певні умови.

Такими адаптивними перетвореннями можуть бути: зміна товарної

політики, впровадження нових технологій, диверсифікація виробництва,

зміна організаційно-правового статусу підприємства, модернізація форм

збуту продукції, вихід на нові ринки, створення спільних виробництв

тощо.

74