Page 87 - 6770

Регулювання трудової діяльності персоналу – це
системно організований процес забезпечення і підтримання
високоефективної праці як кожного окремого працівника, так і
трудового колективу в цілому.
Основними завданнями регулювання трудової діяльності
персоналу є:
- забезпечення високого рівня продуктивної праці всіх
категорій персоналу;
- підтримання якості продукції та послуг на
конкурентоспроможному рівні;
- створення безпечних умов праці;
- формування у трудовому колективі сприятливого
соціально-психологічного клімату.
Ефективність трудової діяльності персоналу
забезпечується багатьма чинниками, які умовно можна
об’єднати у дві групи:
1) різного роду підготовчі заходи, у процесі здійснення
яких створюються необхідні передумови для належної
діяльності персоналу:
- визначення мети діяльності;
- планування діяльності;
- кадрове забезпечення;
- нормативно-правове забезпечення;
- організаційно-економічне забезпечення;
- інженерно-технічне забезпечення.
2) діяльність, спрямована підтримання установленого
ритму виробництва,
виконання календарних графіків поставок замовникам,
забезпечення руху
транспортних засобів відповідно до розкладу і т.п. :
- ресурсне забезпечення;
- поточне обслуговування виробництва, трудових,

87