Page 53 - 6770
P. 53

3.  Потреби  і ціннісні орієнтації працівників,  їхній облік  у
                            процесі мотивації трудової поведінки.
                                4.   Комунікативний процес. Стресові фактори і управління
                                   ними.
                                5.  Типи  і  причини  конфліктів.  Управління  конфліктною
                                   ситуацією. Соціально-психологічний клімат у трудовому
                                   колективі.
                                Ключові  слова:  аспекти,  фактор,  керівник,  потреба,
                            цінність, лідер, поведінка, мотивація, конфлікт.


                               1.  Роль та зміст соціальн-психологічних  факторів у
                                   сфері праці

                                Персонал  є  стратегічним  ресурсом  кожної  організації,  від
                            його  компетентності  й  активності  залежить  ефективність
                            спільної  діяльності  трудових  колективів.  Тому  цілком
                            закономірно,  що  зростає  увага  до  вивчення  соціально-
                            психологічних аспектів управління персоналом, що пов’язані з
                            трудовою поведінкою працівників та її активізацією. Особлива
                            увага  приділяється  соціальній  сутності  працівника,  пріоритету
                            особистості у виробничих відносинах.
                                   Під  трудовою  поведінкою  розуміють  сукупність
                            свідомих дій і вчинків працівника в організації, що визначають
                            спрямованість  та  інтенсивність  реалізації  його  потенціалу
                            відповідно  до  потреб,  цілей,  намірів  та  інтересів.  Трудова
                            поведінка ґрунтується на усвідомленні працівником його місця,
                            ролі  та  статусу  в  складній  системі  соціально-трудових
                            відносин в організації.
                                   Незважаючи  на  те,  що  поведінка/діяльність  кожної
                            людини,  як  і  вона  сама,  є  унікальним  явищем,  можна
                            визначити  узагальнені  положення,  які  лежать  в  основі

                                                             53
   48   49   50   51   52   53   54   55   56   57   58