Page 51 - 6770

працівниками інших виробничих і функціональних підрозділів,
які забезпечують керівників необхідною для управління
персоналом інформацією або виконують обслуговуючі функції.
Головні функції процесу управління персоналом, які
реалізуються на різних рівнях системи управління організацією,
— вироблення рішень і контроль за їхнім виконанням. Саме
необхідність забезпечення виконання цих функцій дає
можливість розглядати управління персоналом як
інформаційний процес, тобто такий, що функціонально включає
одержання, передачу, обробку (перетворення), збереження і
використання інформації, а саму ієрархічну систему управління
— як інформаційну систему. Взагалі, процес управління
персоналом можна представити у виді безлічі погоджених,
таких, що постійно приймаються і реалізуються, спрямованих у
кінцевому рахунку на досягнення головної мети –
функціонування організації. Таким чином, вироблення кожного
з цих рішень повинне бути забезпечене інформаційно.
Інформаційне забезпечення системи управління
персоналом – це сукупність реалізованих рішень щодо обміну,
розміщення і форм організації інформації, яка циркулює в
системі управління при її функціонуванні.
Фінансове забезпечення управління персоналом – це
сукупність коштів, які спрямовуються на фінансування
діяльності суб’єктів управління персоналом. Фінансування
діяльності суб’єктів управління персоналом включає витрати
на:
— утримання суб’єктів управління персоналом: лінійних
керівників, працівників служби персоналу;
— виконання функцій управління персоналом.

Питання для самоконтролю:
1. Що входить до ресурсного забезпечення управління

51