Page 15 - 6770

Управління персоналом стоїть у центрі управління
організацією, управління організацією – в управлінні бізнесом.

3. Спільна праця та її особливості. Об'єктивна необхідність
управління спільною працею людей
Усвідомлення об’єктивної необхідності управління
спільною працею людей неможливо без розгляду того, що саме
являють собою такі поняття як спільна праця і управління нею.
Але починати треба з визначення праці взагалі як економічної
категорії. Праця – це цілеспрямована діяльність людини щодо
створення матеріальних і духовних благ для задоволення
особистих і суспільних потреб. Від цього визначення стає
можливим логічний перехід до визначення спільної праці.
Отже, спільною працею можна назвати цілеспрямовану
діяльність двох або більше людей щодо створення матеріальних
і духовних благ для задоволення особистих і суспільних потреб
на основі відповідного розподілу роботи між виконавцями та їх
кооперацією, відповідальністю за результати цієї діяльності.
Таким чином, потрібно усвідомити, що особливості спільної
праці такі:
• розподіл працівників, що забезпечують безупинне і ритмічне
протікання виробничого процесу (поділ праці);
• кооперація праці;
• відповідальність за її результати.
Отже, для здійснення спільної праці потрібно виконати
дії організаційного характеру. Відтак, організувати спільну
працю – це правильно розподілити роботу між виконавцями і
розставити їх відповідно до раціональних пропорцій між
окремими видами праці. Особливої уваги потребує детальний
розгляд сутності поділу та кооперації праці, оскільки
кваліфіковане управління спільною працею людей неможливе
без чіткого усвідомлення не тільки сутності але й конкретного

15