Page 175 - 6701

прогнозування, так і щодо суміжних об’єктів, пов’язаних із
досліджуваним.

Оскільки результати, отримані з використанням різних методів,
можуть відрізнятися, зазвичай для одержання достовірного прогнозу
проводять кілька розрахунків з використанням кількох методів,

результати яких аналізують, усереднюють і тільки потім приймають
кінцеве рішення. Згодом прогнози старіють, оскільки з’являються
нові факти, статистика, напрямки розвитку, що приводить до

необхідності розробки нових або корегування існуючих прогнозів.
Практичне значення прогнозів визначається тим, що вони є
основою для наступної розробки довгострокових планів.
Питання для самоконтролю

1. Що таке планування як вид управлінської діяльності?
2. У чому полягає необхідність планування?

3. Які особливості характерні для планування на
виробничому підприємстві?
4. У чому полягає сутність стратегічного, тактичного і
оперативного планування?

5. Чим відрізняються поняття «план», «прогноз», «програма»
та «концепція»?
6. У чому полягають основоположні принципи планування?

7. Які схеми організації роботи зі складання планів
використовують на підприємстві?
8. У чому полягає сутність балансового, нормативного та

математико-статистичного методів планування?
9. Що таке система норм і нормативів виробничого
підприємства? З яких основних підсистем вона складається?

10. Які основні методи використовуються для розробки
прогресивних норм і нормативів?
11. Поняття, роль, значення прогнозів та їх взаємозв’язок із
планами.

12. Види прогнозів, їх класифікація.
13. Прогнозування кількісних значень параметрів виробів,
строків та засобів їх досягнення.

14. Методи прогнозування.
15. Задачі і види планів.
16. Зв’язок планів і прогнозів між собою.

173