Page 173 - 6701

дерева проблем; використання теорії ігор тощо. Розглянемо деякі з
них, що найбільш застосовують у практиці.

Методи статистичного прогнозування використовують
екстраполяцію, інтерполяцію, регресивні, кореляційні та інші
математичні методи. Сьогодні найбільшого поширення набув метод

екстраполяції. Він полягає у розрахунку кількісних та якісних
показників розвитку в майбутньому періоді на основі
закономірностей, що мали місце у попередньому періоді. Така задача

вирішується як графічно, так і аналітично.
При цьому можна застосовувати систему корегуючих
коефіцієнтів, знайдених за допомогою спостережень. Так, надійність
машин та їх елементів при проведенні лабораторних випробувань

суттєво відрізняється від показників їхньої фактичної надійності у
реальних умовах експлуатації. Це пов’язано з тим, що в лабораторних
умовах важко створити комплекс навантажень та умов зовнішнього

середовища, яких одночасно зазнають вироби та їх елементи в
реальній дійсності.
Для економічних прогнозів характерні, як правило, більш
складні моделі, що враховують певні співвідношення між різними

параметрами. Наприклад, потреба в апаратурі низької напруги для
комплектації технологічного обладнання у машинобудуванні на будь-
який момент прогнозованого періоду може бути знайдена в

результаті рішення двох взаємозв’язаних задач, а саме: визначення
величини перспективного парку технологічного обладнання, на
якому встановлено апаратуру; розрахунку ступеня підвищення

автоматизації основних видів технологічного обладнання.
Експертні методи При довгостроковому прогнозуванні, як
показує досвід, найбільш надійна інформація може бути одержана за

допомогою опитування і відповідної обробки думок експертів. Їхня
робота починається зі складення сценарію, у якому розглядається
поточний стан системи і виконується її аналіз. Після цього
розпочинають вироблення прогнозу про способи розвитку системи.

Таку роботу виконують у кілька етапів з урахуванням співставлення
оцінок окремих експертів, їхнього обґрунтування. У результаті,
шляхом поступових наближень будують відповідні прогнози.

Експертні оцінки можуть виконуватись індивідуально та колективно.
При груповій роботі («мозковій атаці») висувають на 70 відсотків
більше нових ідей, ніж при індивідуальній. Тому колективний метод
роботи має переваги.

171