Page 158 - 6701

РОЗДІЛ 6.

ЗАГАЛЬНА ХАРАКТЕРИСТИКА СИСТЕМИ

ПЛАНУВАННЯ

6.1. Сутність планування та різновиди планів підприємства

Планування  це вид управлінської діяльності (функція
управління), пов’язаний зі складанням планів підприємства та його
окремих підрозділів. Плани містять перелік того, що має бути

зроблено, визначають послідовність, ресурси і час виконання робіт,
необхідних для досягнення поставлених цілей.
Численні дослідження зв’язку між плануванням та

результативністю діяльності підприємства показали, що планування
на підприємстві, зазвичай, означає вищі доходи, більші прибутки та
загальне поліпшення фінансово-економічного стану підприємства.
Основні причини необхідності планування можна сформулювати

таким чином:
 планування забезпечує координацію зусиль і є орієнтиром як

для управлінського персоналу, так і для рядових працівників. Коли
весь персонал розуміє, куди рухається підприємство і що вони мають
зробити для досягнення цілей, можна значно ефективніше
координувати і стимулювати діяльність колективів підрозділів з

досягнення цілей;
 планування спонукає керівників і весь персонал передбачати

зміни, реагувати на них належним чином, враховувати наслідки змін;
 планування зменшує дублювання управлінських функцій і робіт,
допомагає заздалегідь встановити необхідність в ресурсах і окреслити
джерела їх отримання за плановими періодами;

 розроблені в процесі планування цілі стають базою для
здійснення функції ефективного контролю. За наявності істотних

відхилень досягнутих результатів від планових можна вдатися до
коригування діяльності окремих ланок підприємства і досягти
кращих кінцевих результатів.
У процесі ринкових перетворень і створення в Україні

самостійної моделі економіки відбулися зміни і в системі планування.
На жаль, ці зміни переважно полягали в послабленні ролі планування

156