Page 200 - 6625
P. 200

11.3  Способи розв’язання конфліктних ситуацій

                  Існуючі  способи  вирішення  конфліктних  ситуацій  розподіляються  на  дві
            категорії:  структурні  та  міжособові.  До  арсеналу  структурних  методів
            належать:
                  •  роз'яснення  вимог  до  змісту  роботи  (делегування  окремим  особам  чи
            структурним  підрозділам  чітко  окреслених  повноважень  для  виконання
            покладених  функцій  і  ознайомлення  з  відповідальністю  за  їх  виконання,
            оперативне  доведення  максимуму  наявної  корисної    інформації  з  цього
            питання);
                  •  принцип  використання  ієрархії  (звернення  до  керівника)  при  вирішенні
            конфліктних         ситуацій.      Ієрархія       визначає      порядок        взаємодії      та
            підпорядкованість,  регулює  інформаційні  потоки  і  вказує  на  те,  яка  особа
            відповідальна за ухвалення конкретного управлінського рішення;
                  •  підпорядкування  цілей  підрозділів  загальноорганізаційним  цілям.
            Загальна  мета  організації,  якій  підпорядковується  решта  цілей  підрозділів,
            змушує  всі ланки, формальні та неформальні групи  і  окремих осіб сприяти  її
            досягненню;
                  • вплив на поведінку через систему винагород.

                  Міжособові  способи  вирішення  конфліктів  зводяться  до  п'яти  варіантів
            типу  поведінки,  що  їх  має  обрати  конкретна  людина  при  появі  перших
            симптомів  конфліктної  ситуації  -  загострення  досі  прихованих  суперечностей
            чи  втручанні  сторонніх  сил,  які  зміщують  акценти  у  розстановці  сил.  Це,
            зокрема:
                1.       ухилення - мається на увазі, що людина (група людей, підприємство,
                    складова  соціуму),  передбачаючи  наперед  загострення  ситуації  прагне
                    уникати дій, які провокують інцидент. Така роль пасивного спостерігача
                    притаманна  особам,  які  не  зацікавлені  у  змінах,  прагнуть  уникнути
                    загострення суперечностей;
                2.       згладжування  -  тип  поведінки,  який  має  багато  спільного  з
                    попереднім.  При  цьому  не  помічаються  ознаки  майбутнього  конфлікту,
                    йде активна профілактика його вияву, ліквідовуються чи завуальовуються
                    суперечності сторін;
                3.       примус  -  контроль  над  ситуацією  і  регулювання  її  розвитку.  При
                    небажаному  напрямі  розвитку  конфлікту,  особа,  яка,  наділена  владою  і
                    повноваженнями втручається і силовими методами впливає на ситуацію,
                    спрямовує конфлікт у бажане русло;
                4.       компроміс  -  тимчасове  чи  нейтральне  вирішення  проблеми,  що
                    умовно задовільняє всі сторони, які беруть участь у конфлікті. Суперники
                    (опоненти)  йдуть  на  взаємні  уступки,  частково  приймають  точку  зору
                    іншої  сторони  або  ж  відкладають  вирішення  питання  на  майбутнє,
                    залишаючи його відкритим;




                                                           199
   195   196   197   198   199   200   201   202   203   204   205