Page 134 - 6625

Контролінг є інтегральним методом, який на основі менеджменту,
маркетингу, бухгалтерського обліку, аналізу господарської діяльності, систем
контролю забезпечує відслідковування, облік, оцінку та коригування
економічних та господарських процесів, що відбуваються на підприємстві.
Узагальнений цикл контролінгу представлено на рис. 7.3.
Об'єктами контролінгу є:
- господарські процеси (постачання, виробництво, збут);
- ресурси підприємства (матеріальні ресурси, засоби виробництва, праця);
- економічна ефективність (собівартість, прибуток, фінансовий стан
підприємства).
Для кожного з об’єктів контролінгу розробляється набір показників, за
допомогою яких визначається ефективність здійснення господарських процесів
і використання ресурсів підприємства.
Концептуально сучасний контролінг заснований на декількох
компонентах:
- філософії прибутковості, що означає: орієнтацію мислення й дій
співробітників на рентабельність підприємства; постійний контроль витрат і
проведення заходів щодо їхнього зниження; гармонійний компроміс між
орієнтацією на доход і на споживача; взаємозв'язок стимулювання працівників
й їхнього внеску в підвищення рентабельності підприємства; синхронізацію
особистих (доход, кар'єра) і корпоративних цілей; безперервну оцінку клієнтів
за критерієм прибутковості й т.д.;
- формуванні адекватної стратегії й тактики компанії організаційній
структурі;
- створенні адекватної інформаційної системи;
- усвідомлення циклічності контролінгу (планування - контроль-аналіз -
коригувальне рішення).
До функцій контролінгу відносять: облік, підтримку стратегічного й
тактичного планування, контроль за реалізацією планів, оцінку процесів, що
протікають у внутрішньому і зовнішньому середовищі, виявлення й аналіз
відхилень від намічених цілей (результатів), підготовку рекомендацій для
усунення негативного впливу відхилень від заданого курсу.

Контрольні питання

1. У чому полягає сутність контролювання? Яке місце воно займає в
процесі управління?
2. З якою метою здійснюється попередній, поточний та заключний
контроль?
3. З яких етапів складається процес контролю? У чому зміст кожного
етапу?
4. Які основні принципи ефективного контролю? Поясніть.

133