Page 133 - 6625

Контролінг виник внаслідок того, що в сучасних умовах різко
збільшується обсяг інформації, яка надходить не лише з внутрішнього
середовища (виробництво), але й з зовнішнього, у вигляді інформації про
конкурентне, економічне, соціальне середовище, змін у податковій політиці
держави та ін. Для систематизації цієї інформації необхідно було створити
систему, яка б дозволила класифікувати та розподілити цю інформацію по тих
структурних підрозділах організації, де вона необхідна. Термін “контролінг”
вперше був використаний у США, він охоплював сукупність завдань у сфері
обліку та фінансів. Потім контролінг отримав ширше тлумачення, до нього
увійшла сфера контролю і оптимального використання, не тільки фінансових
ресурсів, а й інших параметрів бізнес-процесів підприємства.
Схематично процес функціонування системи контролінгу приведений на
рис. 7.2:
Суттєва різниця між термінами “контроль” і “контролінг” полягає у
тому, що контроль спрямований у минуле і зорієнтований на виявлення
помилок, відхилень, на пошук винних; а контролінг - у майбутнє, прагне так
керувати процесами поточного аналізу і регулювати планові і фактичні
показники, щоб виключити помилки та відхилення.
Метою контролінгу є формування економічних показників ефективності
використання об’єктів управління, відстеження цих показників та забезпечення
інформацією усіх зацікавлених осіб щодо використання ресурсів у процесі
постачання, виробництва і збуту продукції.

Вироблення
(коригування)
стратегічних і
оперативних
планів

Виконання планів
Оцінка відхилень Прийняття (організація,
(аналіз) рішень регулювання)

Вимірювання
результатів

(облік)

Рисунок 7.3 - Цикл контролінгу

132