Page 9 - 6620

визначеними конкретними ситуаціями для того, щоб досягнути цілей
2
організації найбільш ефективно .
Для виділення основних теоретико-метологічних засад ситуаційного
управління в сучасних умовах розглянемо основні положення, що
характеризують сутність даної управлінської категорії, передумови її
виникнення і особливості еволюції.

2. Мета та завдання ситуаційного управління на підприємстві
Ситуаційний підхід розглядає процес прийняття рішень через набір
різноманітних методів, інструментів, технологій менеджменту з урахуванням
причин, характеру внаслідок ситуації.
Мета ситуаційного менеджменту: сформувати у системі менеджменту на
підприємстві дієві управлінські технології, що дозволять менеджменту
приймати та корегувати рішення відповідно до господарських ситуацій, які
виникають.
Завдання ситуаційного менеджменту полягають у наступному:
 здійснювати діагностику та моніторинг ситуацій на підприємстві;
 використовувати планування, що враховуватиме зміни середовища
підприємства;
 забезпечувати належну організацію діяльності підприємства відповідно
до визначених цілей і завдань.
 використовувати ситуаційні стилі керівництва;
 формувати та використовувати різноманітні способи мотивування
працівників;
 формувати гнучку підсистему прийняття управлінських рішень.
Завданням ситуаційного управління у досягненні цілей розвитку є
внесення коригувальних дій, що скеровують перетворення у необхідному
напрямі (рис. 1.1).

2
М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоурі. с. 692
9