Page 14 - 6620

1. Поділ праці
Спеціалізація є природним порядком речей. Метою поділу праці є
виконання роботи, більшої за обсягом, кращої за якістю при застосуванні
однакових зусиль.
2. Повноваження та відповідальність
Повноваження – це право віддавати наказ, а відповідальність – її складова
протилежність.
3. Дисципліна
Дисципліна передбачає справедливе застосування санкцій.
4. Єдиноначальність
Працівник має одержувати накази від одного безпосереднього начальника.
5. Єдність напряму
Кожна група, що діє у межах однієї мети, має бути об'єднана єдиним
планом та мати одного керівника.
6. Підпорядкованість особистих інтересів загальним
Інтереси одного працівника чи групи працівників не мають переважати
інтереси фірми.
7. Винагорода персоналу
Відданість і підтримка працівників забезпечуються тоді, коли вони
одержують справедливу заробітну плату за свою працю.
8. Централізація
Потрібно встановити пропорції між централізацією і децентралізацією.
Централізація, як і поділ праці має забезпечувати кращі результати.
9. Ієрархія
Ієрархія – підпорядкованість осіб на керівних посадах від вищої ланки до
нижчої.
10. Порядок
Місце для всього, і все на своєму місці.
11. Справедливість
Справедливість – це поєднання доброти і правосуддя.
12. Стабільність робочого місця для персоналу
Працівники, які постійно працюють в одній і тій самій фірмі, мають
переваги перед талановитішими працівниками, якщо ті схильні до частої зміни
місця роботи.
13. Ініціатива
Вона означає розроблення плану дій із залученням ідей працівників, а це
забезпечує його успішну реалізацію.
14. Корпоративний дух
Він існує в тих організаціях, де є гармонія персоналу.

Завдання:
1. Як, на Вашу думку, узгоджуються описані принципи із сьогоднішньою
практикою господарювання в нашій країні, країнах колишнього СРСР і
розвинутих країнах Європи, Азії та Америки?

14