Page 10 - 6620

Рис. 1. . Завдання ситуаційного підходу в управлінській діяльності*
Джерело: розроблено автором

Його практичне значення полягає у реалізації широкого спектру завдань,
які можна розподілити на три групи:
 розроблення превентивних заходів, практичне значення яких полягає у
запобіганні появі проблемних ситуацій та сигналізуванні небезпеки
(запобігання появі проблемних ситуацій, виділення пріоритетності проблем,
допомога у подоланні невизначеності ринкового середовища);
 адаптування діяльності в умовах реалізації стратегічних і тактичних
завдань (виступає засобом виживання у важкий період, сприяння мобілізації,

раціональному розподілу і використанню ресурсів, переходу на новий виток
циклічного розвитку підприємства);
 регулювання діяльності в умовах відхилень, що виникають у процесі
вирішення поточних завдань і є сигналами загроз та небезпек (координування
діяльності підприємства загалом, виявлення проблем, зниження ризику
банкрутства і ліквідації підприємства, визначення ступеня загрози, що
з'явилась, сигналізування про можливість появи незворотних проблемних
ситуацій).
Принципи ситуаційного управління – це вимоги, правила, яким повинен
відповідати процес прийняття рішень в умовах ситуаційного управління.
Використовуючи термін «в умовах ситуаційного управління» ми маємо на увазі
управлння в умовх виникнення ситуацій, що відрізняються від звичних, таких,
що вже мали місце у діляності підприємства. В основі принципів ситуаційного
уравння покладено класичні принципи менемдежнту. Враховуючи, що з часу
іхнього формулювання менеджмент як наука еволюціював різними школами,
підходами, враховуючи особливості суспільного прогресу та сучасні завдання

10