Page 11 - 6620

розвитку, пропонуємо основні принципи ситуаційного управління, які можуть
бути застосовані на усіх рівнях середовища, у якому здійснюється управління
підприємством, зокрема:
 системності;
 альтернативності;
 ефективності;
 відповідності стратегічним програмним документам;
 відповідності національним інтересам та національній безпеці України;
 забезпечення конкурентних переваг;
 конкретності;

 адаптивності;
 гнучкості;
 реальності;
 самоорганізації;
 саморозвитку;
 прогнозованості;
 економічної безпеки.

Питання для обговорення

1. Поняття ситуації.
2. Ситуаційний підхід як спосіб мислення.
3. Значення та можливості ситуаційного підходу.
4. Ситуаційні відмінності організацій.
5. Відмінності ситуаційного та системного підходів в управлінні.
6. Складові ситуаційного підходу в управлінні.

Рекомендована література: [6, 8, 13, 14, 20, 22, 23, 27, 28]

Практичні завдання

Задача 1.1. Нижче запропоновано перелік принципів менеджменту, серед
яких є класичні принципи менеджменту, запропоновані А. Файолем, і сучасні
принципи менемдженту, які набувають особливого значення в умовах
ситуаційного управління: розподіл праці, самоорганізація, справедливість,
порядок, системність, стабільність, дисципліна, відповідність стратегічним
програмним документам, єдність команди, прозорість, влада та
відповідальність, ціль, співвідношення централізації і децентралізації,
альтернативність, конкурентоспроможність, винагорода персоналу,
підпорядкування головному інтересу, ефективність, ініціатива, саморозвиток,
гнучкість.

11