Page 29 - 6620
P. 29
спробу знайти методи розроблення стратегії й методи управління, завдяки яким
можна привести справи у відповідність з найвищим рівнем вимог. Суть методу
полягає в дослідженні проблеми, що виявляється як розрив , що виникає в ході
реалізації плану змін, між тими показниками і результатами, досягнення яких
планувалося, і тим, що вийшло насправді.
Зовнішнє середовище має визначальний вплив на результати діяльності
підприємств. Зокрема у розвинутих країнах вплив внутрішніх чинників
становить 2/3, а зовнішніх – 1/3. Для України ситуація дещо інша, зовнішнім
8
факторам відводиться вагоміше значення . П. Друкер зазначає, що нова
парадигма менеджменту базується на тому, що менеджмент повинен бути
орієнтованим на результат і ефективність організації. А оскільки, як зазначає
вчений, результати діяльності будь-якої організації існують тільки за її межами,
у зовнішньому середовищі, то менеджмент існує ради результатів, яких
організація досягає у зовнішньому середовищі. Відтак, менеджмент покликаний
визначити, яких результатів необхідно досягнути, щоб максимально
мобілізувати ресурси організації для досягнення цих результатів та які існують
можливості досягнення запланованих результатів у зовнішньому середовищі, за
9
межами організації . Отже, управління підприємством потребує дослідження
зовнішнього середовища, його аналізування та оцінювання у межах
сформованих концепцій управління.
Тому управлінські рішення, які найчастіше керівник приймає на основі
своєї інтуїції, часто не підкріплені всебічним аналізом діяльності
10
підприємства .
Формалізація бізнес-процесів вимагає виділення інструментарію
аналітичної діяльності, який можна було б використовувати у межах
аналітичної діяльності підприємства. Застосування видів аналізу, які за
охопленням чинників, що впливають на нього поділяють на макроекономічний
(зовнішнє середовище) і мікроекономічний аналіз (внутрішнє середовище у
зв'язку із зовнішніми чинниками прямої дії) дозволить комплексно здійснювати
моніторинг середовища підприємства. Макроекономічний аналіз трактують як
сукупність способів дослідження стану, тенденцій та закономірностей розвитку
11
національної економіки . Він покликаний вирішувати значний перелік завдань,
зокрема для підприємств його значення визначене необхідністю виявлення
основних тенденцій та напрямів соціально-економічного розвитку для
вироблення і реалізації заходів щодо компенсування негативних наслідків
впливу зовнішнього середовища та вибору раціонального варіанту розвитку.
Для здійснення макроекономічного аналізу використовують різні види
економічного аналізу. Зокрема за структуризацією підходів і методів
дослідження виділяють:
8
Экономический потенциал администативных и производственных систем: [монография] [Текст] / Под общей
ред. О. Ф. Балацкого. – Сумы: ИТД "Университетская книга", 2006. – 973 с. с. 98
9
Друкер П. Задачи в ХХI веке [Текст] / П. Друкер; пер. с англ. – М.: Вильямс, 2001. – 270 с. c. 63-64
10
Thomas H. Davenport, Jeanne G. Harris. Competing on analytics: the new science of winning [Текст] / Harvard
business school publishing corporation, 2007.
11
Миронов Сергій. Чому не використовують аналітичні технології . с. 24. [Електронний ресурс] / Миронов
Сергій. – http://www.bi-grouplabs.ru
29