Page 21 - 6620

що характеризують ефективність управлінської діяльності)
За способом Детерміновані ситуаційні чинники – показники і параметри, що
розрахунку характеризують обставини, події, суб'єктивні рішення, значення яких
(інформаційне розраховане або встановлене на основі діючої системи обліку фінансової і
забезпечення) статистичної інформації (облікова ставка, рівень інфляції, попит, ціни)
Недетерміновані ситуаційні чинники – наслідки обставин, подій, суб'єктивних
рішення, визначені на основі оцінок із застосуванням якісних методик
опрацювання отриманої інформації
За наслідками Стимулятори – обставини, події, суб'єктивні рішення, дія яких має позитивне
впливу значення для діяльності підприємств
Дестимулятори – обставини, події, суб'єктивні рішення, дія яких має негативне
значення для діяльності підприємств
Джерело: розроблено автором

Питання для обговорення

1. Види ситуацій в менеджменті.
2. Суть, джерела і причини появи проблемних ситуацій.
3. Поняття перемінних ситуації.
4. Внутрішні перемінні як ситуаційні фактори організації.
5. Вплив зовнішніх факторів на організацію.
Рекомендована література: [3, 4, 15, 21, 22, 23, 26, 28, 30]

Практичні завдання

Задача 2.1. За допомогою моделі ідентифікації ситуації описати причини
та фактори, що зумовили виникнення ситуації на підприємстві, визначити
критерії, які дозволяють подолати негативні наслідки виникнення ситуації на
підприємстві.

Задача 2.2. На основі матриці-визначника форми управління визначити і
обґрунтувати можливі форми управління підприємством

Рисунок 2.3– Матриця-визначник форми управління

21